HR METRIX RUSSIA Conference

Дата и время
24 февраля 2016 (среда), 09:00
Организатор
quorum
Формат
Партнерские

Директор по персоналу больше не может полагаться исключительно на свою интуицию в принятии стратегических решений. Те, кто первыми освоят мир HR Metrix, в цифровую эпоху получат решающие конкурентные преимущества в управлении человеческим капиталом.

Внедрение системы HR-аналитики — первостепенная задача, решение которой сделает прозрачной, понятной кадровую ситуацию в организации. Все больше компаний используют аналитику для принятия решений, а тема измерений и аналитики в управлении персоналом становится все более и более актуальной.

Стоимость: 27930

Программа

08:30–09:00 Регистрация участников. Приветственный кофе

09:00–09:30 ЭКСПЕРТНЫЙ ДОКЛАД: Тренды дальнейшего развития в оценке персонала. Что будет актуально завтра?

Анна ТИМУШЕВА

Эксперт в области оценки персонала и HR-менеджмента

09:30 – 10:00 КЕЙС: Качественный микс методов оценки персонала: лучшая практика

Ирина КУЗЬМИНА

Руководитель направления

ГАЗПРОМ НЕФТЬ

10:00–10:30 ДОКЛАД: Применение и внедрение профессиональных стандартов

Валентина Митрофанова Генеральный директор

ИНСТИТУТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО КАДРОВИКА

10:30–16:00 ЛУЧШАЯ ПРАКТИКА В КАЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКЕ И ОПТИМИЗАЦИИ

10:30–11:00 ДОКЛАД: Автоматизация оценки на примере компании

Светлана ШАКИРОВА

Начальник отдела методологии оценки персонала и работы с резервом

КАМАЗ

11:00–11:30 Кофе-брейк

11:30–12:00 КЕЙС: Успешный пример самостоятельной оптимизации инструментария оценки: от работы с запросом бизнеса до автоматизации

Вопросы кейса:

•Как реализовать поэтапно процесс оптимизации системы оценки?

•Как сделать более удобные форматы оценки?

•Как упрощая не потерять содержание и не понизить качество обратной связи от оценки?

•Как внедрить эти изменения в компании и ее представительствах?

Алла ЗАХАРОВА

Руководитель отдела корпоративного обучения

UPECO

12:00–12:40 ДОКЛАД: Разработка профиля и подбор инструментария оценки для формирования клиентоориентированной команды в сервисных и обслуживающих подразделениях

Тезисы доклада:

•Работа с заказчиком: проработка запроса о формировании новой культуры обслуживания

•Применение научно-исследовательского подхода к решению практических задач оценки персонала (проведение пилотного исследования)

•Формирование выборки для пилота и прочие трудности при организации исследования среди «занятых людей»

•Статистическая обработка результатов исследования: неожиданные выводы и практические результаты

•Внедрение результатов исследования в операционную деятельность HR-службы

Никита ЧЕРКАСЕНКО

Директор департамента оценки обучения и развития персонала

РОСТЕЛЕКОМ

Александр КИСЕЛЕВ

Руководитель направления оценки персонала

РОСТЕЛЕКОМ

Виталий АЛТУХОВ

Ведущий эксперт, департамент разработки и исследований

ГУМАНИТАРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Дарья ТКАЧЕВА

Специалист, департамент разработки и исследований

ЛАБОРАТОРИИ ГУМАНИТАРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

12:40–13:10 ДОКЛАД: Система оценки компетенций как фактор достижения стратегических целей компании

Вопросы доклада:

•Методология разработки системы компетенций. Результаты

•Результаты проведенной оценки компетенций в Инвар

•Расчет экономической эффективности

•Выводы. Рекомендации для бизнеса

Елена ЛЕСНЫХ

Директор по персоналу

ИНВАР

13:10–14:10 Обед

14:10–14:40 ДОКЛАД: Как выбрать оптимальный набор инструментов оценки для достижения целей бизнеса? Комплексная система оценки менеджмента (эффективность управления предприятием)

Татьяна Пригожина

Директор департамента по управлению персоналом

БАЗЭЛ ЦЕМЕНТ

14:40–15:10 ДОКЛАД: Применение ключевых показателей эффективности в оценке и мотивации персонала

Наталия ДАНИЛЕНКО

Директор Департамента стратегического развития и управления персоналом

ППФ СТРАХОВАНИЕ ЖИЗНИ

15:10–15:30 КЕЙС: Оценка и развитие торгового персонала на основе Карты декомпозиции умений

Вопросы кейса:

•Преимущества метода оценки торгового персонала на основе Карты перед оценкой по модели компетенций

•Как разработать Карту декомпозиции умений - основные шаги

•Процедура оценки на основе Карты

•Как использовать полученные данные при планировании обучения и измерении результата продаж

Максим ВЕРТОГРАДСКИЙ

Руководитель отдела обучения и оценки

PANDORA

15:30–16:00

КЕЙС: Комплексная оценка персонала в компании численностью свыше 100 000 человек: лучший опыт

Дарья ПРОХОРОВА

Руководитель Центра оценки персонала

РУСГИДРО

16:00–18:00 ФАСИЛИТАЦИОННАЯ СЕССИЯ: «МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА: ИЗ ПРОШЛОГО В БУДУЩЕЕ»

Ольга ЛИТВИНОВА

Директор по персоналу

ЕВРАЗ

16:00–18:00 ФАСИЛИТАЦИОННАЯ СЕССИЯ: «МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА: ИЗ ПРОШЛОГО В БУДУЩЕЕ»

Цели и структура сессии:

•Современные методы оценки персонала в компаниях – чего нам не хватает?

•Обсуждение эволюции методов оценки на примере реальных компаний (устаревшие методики, современные тенденции и будущие тренды)

•Форсайт по методам оценки персонала – взгляд с разных точек зрения. Что нужно бизнесу от оценки? Что нового у наших конкурентов? Какие общемировые тренды в оценке разных категорий персонала?

Татьяна Пригожина

Директор департамента по управлению персоналом

БАЗЭЛ ЦЕМЕНТ

Евгения ПАЦЫНА

Заместитель директора Департамента кадровой политики

НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ

Светлана ШАКИРОВА

Начальник отдела методологии оценки персонала и работы с резервом

КАМАЗ

Дарья ПРОХОРОВА

Руководитель Центра оценки персонала

РУСГИДРО

Никита ЧЕРКАСЕНКО

Директор департамента оценки обучения и развития персонала

РОСТЕЛЕКОМ

Оксана РЕШЕТНИКОВА

Руководитель Департамента управления персоналом

ROLF SCS

Анна ЛЬВОВА

Начальник Управления по привлечению и развитию персонала

СЕВЕРСТАЛЬ

Ирина КУЗЬМИНА

Руководитель направления

ГАЗПРОМ НЕФТЬ

Анастасия ШАФОРОСТОВА

Руководитель по развитию кадрового актива и оценке персонала, Управление персоналом

МЕГАФОН

18:00 Завершение Специального дня. Неформальное общение

25 февраля, четверг

HR METRIX RUSSIA CONFERENCE 2016 "Как выстроить систему HR-аналитики для принятия бизнес-ориентированных решений?" 1-й день конференции

Модератор Конференции:

Руслан РОЖНОВ

Руководитель отдела обучения

URBAN GROUP

09:00–10:00 Регистрация участников. Приветственный кофе

10:00–10:30 ЭКСПЕРТНЫЙ ДОКЛАД: Современные тенденции на рынке в HR-аналитике

Эдуард Бабушкин

Руководитель проекта

HRM.RU

10:30–11:00 ДОКЛАД: Как выстроить систему HR Metrix from A to Z: опыт лидера

Екатерина ЯНОВА

Директор Департамента по управлению персоналом

SIEMENS

11:00–11:40 ДИСКУССИЯ: HR-аналитика - что должен знать любой HR-директор?

Вопросы к обсуждению:

•Что может дать HR-аналитика бизнесу?

•Где эффективно используется HR-аналитика?

•Какие ключевые HR-показатели востребованы для стратегического управления организацией?

•Какие исследования оказались самыми востребованными в 2015 г.?

Татьяна КОНЕВА

Директор по персоналу

HOFF

Кристина ПОГОСЯН

Руководитель службы HR- аналитики и бюджетного контроля

ЯНДЕКС

11:40–12:10 Кофе-брейк

12:10–12:40 ДОКЛАД: HR-методы: Как организовать сравнительный анализ внутри отраслей? Опыт эксперта

Наталья Данина

Руководитель направления исследований заработных плат и компенсаций

HEADHUNTER

12:40–13:10

ДОКЛАД: Метрики для HR. Как измерить эффективность работы HR-функции? Опыт лидера

Алексей Большаков

Директор по персоналу

MANN + HUMMEL GROUP

13:10–13:40

ДОКЛАД: Современные подходы в HR-бенчмаркинге

13:40–14:10

ДОКЛАД: Выход из ручного управления: как систематизировать аналитические процессы в HR

Галина СЕДОВА

Операционный HR-директор торговой сети

ПЯТЕРОЧКА

14:10–15:10 Обед

15:10–15:40 ДОКЛАД: Возможности профессиональной аналитической системы для управления персоналом корпорации

Анна Розаренова

Директор по управлению персоналом

Банк УРАЛСИБ

15:40–17:10 ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРИМЕРЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ КОМПАНИЙ ПО ПРОЦЕССАМ В HR-АНАЛИТИКЕ

15:40–16:10 ДОКЛАД: Выявление драйверов эффективности и текучести персонала: экспертный опыт

Ольга БАЛИЦКАЯ

Директор по персоналу

АВИЛОН

16:10–16:40 ДОКЛАД: Исследование вовлеченности. Как заглянуть за цифры? Практики Компании «Северсталь»

Вопросы доклада:

•Исследование «вовлеченности»: что и как на самом деле мы измеряем?

•Работа с отчетностью. Загляните за цифры

•Кто отвечает за работу с результатами исследования? Роль и место HR

•От цифр к людям – как работать с результатами исследования

Екатерина СЫРОВАТСКАЯ

Начальник Управления по работе с Трудовым Коллективом Генеральная дирекция

СЕВЕРСТАЛЬ

16:40–17:10 ДОКЛАД: Как оценить эффективность корпоративного обучения: опыт лидера

Любовь ДЬЯКОВА

Начальник Отдела аналитики и качества обучения

ХОУМ КРЕДИТ БАНК

17:10 Завершение первого дня Конференции

26 февраля, пятница

HR METRIX RUSSIA CONFERENCE 2016 "Как выстроить систему HR-аналитики для принятия бизнес-ориентированных решений?" 2-й день конференции

Модератор Конференции: Руслан РОЖНОВ

Руководитель отдела обучения

URBAN GROUP

09:00–10:00 Регистрация участников. Приветственный кофе

10:00–10:30 Практическое применение HR-метрик для целей повышения эффективности бизнеса

Владимир ЧЕРНОВ

Менеджер по компенсациям и льготам

OTTO GROUP

10:30–11:30

ДИСКУССИЯ: Что и как измерять для повышения качества бизнес-решений?

Вопросы к обсуждению:

•Какие метрики показывают эффективность использования человеческих ресурсов?

•Какие метрики оценят эффективность HR как бизнес-партнера?

•Бенчмаркинг в HR - на какие показатели смотреть?

•Какие IT-программы для аналитики HR-процессов используются лидерами?

Павел ПИСКУНОВ

Заместитель начальника управления по работе с персоналом, оплате труда и мотивации

КОМОС ГРУПП

Елена ФЕДОТОВА

Директор по персоналу

JOHN DEERE

Анастасия ХРИСАНФОВА

Директор по персоналу

СПСР-ЭКСПРЕСС

11:30–12:00 Кофе-брейк

12:00–17:00 ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРИМЕРЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ КОМПАНИЙ ПО ПРОЦЕССАМ В HR-АНАЛИТИКЕ

12:00–12:30 ДОКЛАД: Big Data: области применения в HR - как это работает?

Эдуард Бабушкин

Руководитель проекта

HRM.RU

12:30–13:00 ДОКЛАД: Структурированный контент HR-информации как основа эффективного применения Big Data. Практики Группы «НЛМК»

Анна ШАВАНДИНА

Директор по развитию кадровой службы и систем мотивации

НОВОЛИПЕЦКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ (НЛМК)

13:00–13:30 ДОКЛАД: Как использовать HR-аналитику в области развития и обучения персонала?

Юлия ЛЯШЕНКО

Директор по персоналу

ГК АЛИДИ

13:30–14:30 Обед

14:30–15:00 ДОКЛАД: HR-аналитика для топ-менеджмента и акционеров: понятно и применимо

Татьяна КОНЕВА

Директор по персоналу

HOFF

15:00–15:30 ДОКЛАД: Как сделать систему развития персонала измеримой?

Алексей МЕНЬШИКОВ

Директор по персоналу

МОСТРА-ГРУПП

Максим АНДРЕЕНОК

Директор учебного центра

МОСТРА-ГРУПП

15:30–16:00 ДОКЛАД: Команда и культура - dashboard

Марина ПОЧИНОК

Директор по талантам

СБЕРБАНК

16:00–16:30 КЕЙС: Создание централизованной системы HR-отчетности на примере территориально распределенной компании. Что хотели? Что сделали? Что получили? Опыт лидера

Анастасия ХРИСАНФОВА

Директор по персоналу

СПСР-ЭКСПРЕСС

16:30–17:00 ДОКЛАД: HR-метрики как ключевые показатели стратегического управления организацией

Ольга ФРОЛКОВА

Менеджер по трудовым отношениям и организационной эффективности

MARS

17:00 Завершение Конференции

Meetformer использует файлы cookie с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом

Выберите регион

Россия